コンパス

コンパスは、新規事業開発などの事業企画分野において、企画創出と
人材教育を組み合わせた実践的なプログラムをご提供します。

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2ヶ月間プログラム
 
新規事業実践プログラム 秀吉
 
概要
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プログラム名 「秀吉」
ゴール (1)新規事業のアイデアを出す
(2)アイデアを具体的な企画にする
(3)コンセプトを明確にする
対象 新規事業開発部、経営企画部、マーケティングなど営業系部門
状態

ある程度アイデアのイメージがあるか、
新規事業に既に着手し始めているが、スムーズにいってない状態

人数

20名以下が目安

日程 2ヶ月間 (2回/月 ×2ヶ月間=合計4回)
内容

新規事業開発の全体像をつかみ、基礎から学習することで、
効果的な企画創出を可能にするためのプログラムです。

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プログラム名の由来
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秀吉
 

豊臣秀吉は、織田信長の家臣時代から常にアイデアマンで知恵と工夫で出世してきました。“鳴かぬなら鳴かせてみせようホトトギス”という句が著名なほどに工夫した人でした。
新規事業の企画も、とことん考え抜き工夫して作り出して欲しい。そんな願いから名づけました。

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ワークショップの特徴
新規事業開発の基礎が体系的に理解できます。

様々な発想方法やビジネスモデルの作り方を習得し、現在アイデアやイメージレベルで終わっているものを、具体的な企画に落とし込みます。企画の前に企画の量をたくさん生み出すことを目的に、多角的な視点で仮説作成を行います。

起業家マインドに心がスイッチされます。

“こんなものを売りたい”ではなく、“何だったら顧客は買ってくれるだろうか?”という視点が新規事業には 必須条件になります。つまり、顧客視点でのメリットを明確に捉えるということです。プログラムでは、顧客視点のメリットや顧客が買う理由である「コンセプト」を明確にします。

新規事業の方向性が定まります。

損益計画も織り込む事業計画書の前に、コンセプトやマーケティング戦略などその企画の骨子を充分に検討し、整理した企画書を作成していただきます。主に以下の部分に重点を置きます。

企画書の作成
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導入後の効果
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1. 複数の新規事業のアイデアが生み出される
2. アイデアレベルのコンセプトが明確になる
3. 新規事業の企画として、骨子が整理され企画書が完成する

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講義とブラッシュアップの組み合わせ
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時間を前半と後半に分け、前半は講義中心、後半はお持ちのアイデアをブラッシュアップします。

ブラッシュアップ
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カリキュラム
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  テーマ 講義
(2時間)
ブラッシュアップ
(3時間)
1回目 企画作り
  1. 1.他社の新規事業部の例等を参考にした、 新規事業のネタ探しの具体的手法(Where, How)
  2. 2.過去の成功した新規事業創出例
  3. 3.自社に適したネタをどう発掘するか?
  1. 1.事業領域、テーマの設定
  2. 2.アイデアの具体化
  3. 3.情報収集計画
  4. 4.本日のブラッシュアップ
2回目 ビジネス
モデル
  1. 1.代表的なビジネスモデルの説明
  2. 2.ビジネスモデルの作成方法
  3. 3.他社のビジネスモデル構築事例
  1. 1.企画の整理と絞込み
  2. 2.ビジネスモデルの検討
  3. 3.収益源の明確化
  4. 4.スキームの検討
  5. 5.本日のブラッシュアップ
3回目 基本戦略
  1. 1.マーケティング戦略の構築
  2. 2.他社の戦略事例紹介
  3. 3.実際の企画書を基に戦略を考える
  4. 4.市場調査の方法
  1. 1.コンセプトの明確化
  2. 2.マーケティング戦略作成
  3. 3.市場調査計画
  4. 4.本日のブラッシュアップ
4回目 企画評価
  1. 1.市場調査結果の分析方法
  2. 2.企画評価のポイント
  3. 3.企画書作成時の注意点
  1. 1.本日のブラッシュアップ
  2. 2.プレゼン指導
  3. 3.最終発表会
  4. 4.質疑応答
  5. 5.講師の総評
 

コンパスのご提供するプログラムは、研修とコンサルティングを融合させた「ワークショップ」形式になります。これは、実践を前提に自分で考え、リサーチし、自分でアウトプットまでを行っていただく形式のことを言います。

そのため、講師は受講生に思考フレームだけを提供し、後は主体性を引き出すことに注力します。これにより受講後も実際に“使える企画を、期間中に生み出す”ことが可能になります。

 
★オーダーメイドによるカリキュラムの作成や、個別の課題にご対応する「コンサルティング」も承っておりますので、 別途ご相談下さい。
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アウトプット
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アウトプットは、新規事業の企画書作成と、その発表。
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